Samenwerken als trainers...ja, dat botst ook wel eens...

"Moeten we hier echt nóg een keer naar kijken?"  

"Ja, want volgens mij mist er nog iets."  

Een paar minuten eerder zaten we nog enthousiast aan tafel om een training voor te bereiden. Nu voelt de sfeer ineens anders. De één wil doorpakken, de ander wil nog even stilstaan. Allebei vanuit een goede bedoeling en toch schuurt het.  

Achteraf ging dit gesprek helemaal niet over die training.  

Het ging over tempo, controle en over de behoefte om het goed te doen. Over hoe verschillend je ergens naar kunt kijken, terwijl je uiteindelijk hetzelfde doel voor ogen hebt. We zitten dus niet altijd op dezelfde golflengte. Gelukkig niet, want ook wij zijn gewoon mensen.  

We werken intensief samen. We ontwikkelen trainingen, begeleiden teams, bereiden sessies voor, evalueren dagen en kijken voortdurend met elkaar mee. Dat is waardevol en soms ook confronterend. Hoe dichter iemand bij je staat, hoe groter de kans dat diegene ook precies de knoppen weet te vinden die jij liever ongemoeid laat.  

De ander houdt je een spiegel voor  

Iedereen heeft manieren ontwikkeld om met spanning, onzekerheid of gedoe om te gaan. De één gaat harder werken. De ander trekt zich juist terug. Sommige mensen willen graag controle houden, anderen zoeken verbinding of vermijden juist het gesprek. Dat hoeft niet altijd hetzelfde te zijn. Welk patroon naar voren komt, kan per situatie verschillen. Misschien staat één manier wat meer op de voorgrond, maar daarin zit iemand niet vast in een hokje.  

Vaak zijn we ons daar niet eens bewust van, totdat iemand precies op zo’n gevoelig punt ’drukt’. Het kan zijn dat iemand iets zegt wat bij een ander direct een gevoel van afwijzing oproept. Een opmerking die eigenlijk heel praktisch bedoeld is, wordt ervaren als kritiek.  

Samenwerken is ook jezelf tegenkomen  

We zeggen weleens dat samenwerken misschien wel de mooiste vorm van persoonlijke ontwikkeling is. Je komt jezelf voortdurend tegen en dat is niet altijd even leuk ;-). Degene met wie je prettig samenwerkt, kan je soms enorm frustreren, omdat diegene iets doet wat jij anders zou doen. Je kijkt verschillend, hebt een ander tempo of zet andere kwaliteiten in. We bewandelen ieder onze eigen weg naar het gezamenlijk doel. Door naar de verschillen te kijken en nieuwsgierig te worden naar wat ze bij je oproepen, ontstaat de kans om te groeien.  

Het gaat zelden alleen over het moment  

Vanuit een systemische bril vinden we dat misschien wel het meest interessante.  

Een reactie ontstaat zelden alleen door wat er op dat moment gebeurt. De situatie van vandaag kan iets raken dat al langer in je aanwezig is. Een gevoel dat je kent, een overtuiging die ooit helpend was of een patroon dat je jarenlang heeft beschermd.  

Het helpt om te onderzoeken waarom juist déze situatie zoveel lading krijgt, want de ander veroorzaakt jouw reactie niet. De ander maakt iets zichtbaar wat al in jou aanwezig was. Andersom geldt precies hetzelfde.  

Daarom blijven we het gesprek voeren  

Betekent dat dat wij nooit botsen? Natuurlijk wel.  

We hebben verschillende kwaliteiten, verschillende voorkeuren en soms gewoon een andere kijk op wat er nodig is. Het zou misschien ook een beetje saai zijn als we het altijd met elkaar eens waren. 

Alleen proberen we het niet te zien als bewijs dat onze samenwerking niet werkt. We zien het als informatie. Wat gebeurt er nu? Wat raakt dit? Wat gebeurt er tussen ons? Wat vraagt dit van ons?  Dat maakt een gesprek niet altijd makkelijk, wel eerlijk.  

We oefenen wat we anderen ook gunnen  

Teams vragen ons regelmatig hoe je beter kunt samenwerken. Ons antwoord begint eigenlijk altijd hetzelfde. Niet met een communicatietechniek. Niet met een model, maar met de bereidheid om nieuwsgierig te blijven naar jezelf, naar de ander en naar wat er tussen jullie ontstaat. Bewust zijn door welke bril jij en de ander naar de wereld kijken. Niet om de ander te overtuigen van jouw ‘gelijk’, maar om open te staan voor wat die ander ziet wat jij misschien niet ziet. Het vraagt dat je durft te zeggen wat er speelt. Dat je blijft afstemmen op elkaar en uiteindelijk ook dat je iets doet met wat je samen ontdekt. 

Samenwerken betekent dat je soms botst.  

Samenwerken wordt effectief als je bereid bent om, juist als het schuurt, samen te blijven leren. Bewust, Authentiek, Afgestemd en Slagvaardig. Wij staan voor B.A.A.S!  

Meer weten over TeamBazen? Klik hier.