ONZE BOUWSTENEN
Goed samenwerken vraagt aandacht voor de manier waarop mensen met elkaar werken, voor de vaardigheden die nodig zijn en voor wat er onder de oppervlakte speelt. Daarom vertalen we jullie vraagstuk naar een gerichte aanpak binnen onze drie invalshoeken: teamverkenning, teamcoaching en teamtraining. We combineren de onderdelen die aansluiten bij wat jullie team nodig heeft. Zo bouwen we aan een Team van Bazen.
TEAMVERKENNING
Eerst begrijpen wat er speelt.
Soms loopt een team vast, zonder dat meteen duidelijk is waarom. Er zijn spanningen, patronen die zich blijven herhalen of een gevoel dat er iets onder de oppervlakte speelt. Dan helpt het om niet meteen naar een oplossing te zoeken, maar eerst goed te kijken.
Met een systemische blik onderzoeken we wat er in en rondom het team gebeurt. Welke symptomen zien we? Welke posities nemen mensen in? Wat wordt zichtbaar in de onderlinge verhoudingen? Wat wordt niet uitgesproken? Welke invloed heeft de context waarin het team werkt?
We kunnen dit doen in een verdiepend gesprek en met een systemische werkvorm zoals bijvoorbeeld een opstelling of vloerankers.
Een verkenning kan iets zichtbaar maken wat eerder lastig te benoemen was en daarmee richting geven aan wat een team nodig heeft. Dan kan teamcoaching, teamtraining of een andere interventie passend zijn.
TEAMCOACHING
Effectieve samenwerking begint bij zicht op wat er tussen mensen gebeurt.
Bij teamcoaching kijken we vooral naar het proces van samenwerken. Naar waar het schuurt, wat wel en niet wordt uitgesproken en hoe teamleden elkaar beïnvloeden. Zo ontdekken we wat er nodig is om samen verder te komen en eigenaarschap te nemen.
We werken met de vraag die voor jullie team belangrijk is. Met passende werkvormen en veel interactie maken we inzichten concreet en vertalen deze naar de samenwerking. We zorgen dat teamleden niet alleen luisteren of reflecteren, maar ook zelf aan de slag gaan. We bespreken, oefenen en onderzoeken met elkaar wat er in de samenwerking gebeurt en wat een volgende stap kan zijn.
Daarbij kunnen we gebruik maken van de drijfverenprofielen en teamscan van My Motivation Insights. Niet als doel op zich, maar als hulpmiddel om snel inzicht te krijgen in wat mensen drijft, waar verschillen zitten en hoe het team zichzelf ziet. Het geeft een gemeenschappelijke taal.
TEAMTRAINING
Vaardigheden ontwikkelen die het verschil maken in de praktijk.
Organisaties veranderen en dat kan vragen om nieuw gedrag of een andere manier van samenwerken. Wanneer een team de volgende stap wil zetten, maken aangescherpte vaardigheden in de praktijk het verschil.
We trainen onder andere op communicatie, feedback geven en ontvangen, elkaar aanspreken en het benutten van verschillen. Ook kunnen we verdiepen op wat er gebeurt wanneer de druk oploopt, belangen botsen of slecht nieuws gebracht moet worden.
We houden het praktisch. Geen lange theorieblokken, maar oefenen met situaties die in jullie eigen werk voorkomen. Uitproberen, feedback krijgen en opnieuw kijken naar wat werkt. Zo worden nieuwe inzichten en vaardigheden direct verbonden aan de dagelijkse praktijk.
Een vaardigheid is pas ontwikkeld als je haar ook durft en kunt inzetten wanneer het erop aankomt.